Plateforme africaine de développement, de structuration et d’exécution de projets économiques en partenariat public-privé.

Qui sommes nous ?

MOPAT Group est une plateforme panafricaine conçue pour accompagner les États, les institutions publiques, les investisseurs et les partenaires industriels dans la préparation, la structuration et l’exécution de projets économiques capables de fonctionner dans la durée. Nous partons d’un actif réel, d’une priorité publique ou d’un potentiel territorial, puis nous organisons autour de lui un modèle économique, un cadre de gouvernance, des partenaires techniques, des financements, une logique d’exploitation et un suivi de performance.

Filiales spécialisées

Un groupe structuré autour de six entités couvrant les secteurs clés du développement africain.

Ce que nous faisons

MOPAT intervient au point critique où les priorités publiques doivent devenir des projets exécutables, finançables, gouvernés et exploitables.

Foncier et actifs territoriaux

Infrastructures économiques

Énergie et continuité opérationnelle

Zones économiques et plateformes productives

Attractivité, investisseurs et marketing territorial

Logements liés aux besoins économiques des territoires

Exploitation, gouvernance et performance des actifs

1. Developer

Nous identifions, analysons et structurons des opportunités économiques à partir de priorités publiques, d’actifs territoriaux, de ressources disponibles ou de besoins économiques identifiés.

2. Integrator

Nous coordonnons les composantes essentielles du projet : cadre PPP, foncier, infrastructures, énergie, financement, partenaires techniques, opérateurs, gouvernance et conditions d’exploitation.

3. Operator

Nous accompagnons l’exploitation, le suivi, la maintenance, la performance et la montée en valeur des actifs dans la durée.

Notre modèle

MOPAT agit à travers trois
leviers complémentaires.

Structuration

Transformer une priorité publique, un actif ou un potentiel territorial en projet lisible, gouverné et bancable. Cette étape permet de clarifier le modèle économique, les responsabilités, les conditions de financement et les partenaires à mobiliser.

Intégration

Organiser l’ensemble des composantes nécessaires à l’exécution : infrastructures, foncier, énergie, compétences, partenaires privés, institutions financières, opérateurs techniques, services, logements et gouvernance.

Exploitation

Prévoir dès l’origine les conditions de fonctionnement des actifs : maintenance, gestion, suivi de performance, gouvernance d’exploitation, impact économique, social et territorial.

ORISHA, notre programme phare

ORISHA, Operational Renaissance & Innovation for Sustainable Heritage in Africa, est le programme opérationnel porté par MOPAT pour structurer et exécuter des projets PPP complexes.

Il donne aux États un cadre de travail pour convertir des priorités publiques en plateformes économiques concrètes. ORISHA relie infrastructures, énergie, foncier, financement, partenaires privés, logements, gouvernance, attractivité, exploitation et performance.

Le programme ne propose pas un modèle figé. Il s’adapte au pays, au cadre institutionnel, à la maturité du projet, aux actifs disponibles, aux besoins de financement et aux partenaires concernés.

Notre ambition est de contribuer à la construction d’actifs économiques africains durables. L’impact de MOPAT se traduit par :

Impact

Notre ambition est de contribuer à la construction d’actifs économiques africains durables. L’impact de MOPAT se traduit par :

Foncier et actifs territoriaux

Des projets PPP mieux préparés

Des actifs territoriaux mieux valorisés

Des emplois directs et indirects

Des chaînes de valeur locales plus structurées

Une transformation accrue des ressources sur le continent

Une meilleure attractivité des territoires

Une mobilisation plus lisible du capital privé

Des plateformes économiques capables de fonctionner dans le temps