
Plateforme africaine de développement, de structuration et d’exécution de projets économiques en partenariat public-privé.
Qui sommes nous ?
MOPAT Group est une plateforme panafricaine conçue pour accompagner les États, les institutions publiques, les investisseurs et les partenaires industriels dans la préparation, la structuration et l’exécution de projets économiques capables de fonctionner dans la durée. Nous partons d’un actif réel, d’une priorité publique ou d’un potentiel territorial, puis nous organisons autour de lui un modèle économique, un cadre de gouvernance, des partenaires techniques, des financements, une logique d’exploitation et un suivi de performance.
Filiales spécialisées
Un groupe structuré autour de six entités couvrant les secteurs clés du développement africain.


Ce que nous faisons
MOPAT intervient au point critique où les priorités publiques doivent devenir des projets exécutables, finançables, gouvernés et exploitables.
Foncier et actifs territoriaux
Infrastructures économiques
Énergie et continuité opérationnelle
Zones économiques et plateformes productives
Attractivité, investisseurs et marketing territorial
Logements liés aux besoins économiques des territoires
Exploitation, gouvernance et performance des actifs

1. Developer
Nous identifions, analysons et structurons des opportunités économiques à partir de priorités publiques, d’actifs territoriaux, de ressources disponibles ou de besoins économiques identifiés.
2. Integrator
Nous coordonnons les composantes essentielles du projet : cadre PPP, foncier, infrastructures, énergie, financement, partenaires techniques, opérateurs, gouvernance et conditions d’exploitation.
3. Operator
Nous accompagnons l’exploitation, le suivi, la maintenance, la performance et la montée en valeur des actifs dans la durée.

Notre modèle
MOPAT agit à travers trois
leviers complémentaires.
Structuration
Transformer une priorité publique, un actif ou un potentiel territorial en projet lisible, gouverné et bancable. Cette étape permet de clarifier le modèle économique, les responsabilités, les conditions de financement et les partenaires à mobiliser.
Intégration
Organiser l’ensemble des composantes nécessaires à l’exécution : infrastructures, foncier, énergie, compétences, partenaires privés, institutions financières, opérateurs techniques, services, logements et gouvernance.
Exploitation
Prévoir dès l’origine les conditions de fonctionnement des actifs : maintenance, gestion, suivi de performance, gouvernance d’exploitation, impact économique, social et territorial.

ORISHA, notre programme phare
ORISHA, Operational Renaissance & Innovation for Sustainable Heritage in Africa, est le programme opérationnel porté par MOPAT pour structurer et exécuter des projets PPP complexes.
Il donne aux États un cadre de travail pour convertir des priorités publiques en plateformes économiques concrètes. ORISHA relie infrastructures, énergie, foncier, financement, partenaires privés, logements, gouvernance, attractivité, exploitation et performance.
Le programme ne propose pas un modèle figé. Il s’adapte au pays, au cadre institutionnel, à la maturité du projet, aux actifs disponibles, aux besoins de financement et aux partenaires concernés.
Notre ambition est de contribuer à la construction d’actifs économiques africains durables. L’impact de MOPAT se traduit par :
Des projets PPP mieux préparés
Des actifs territoriaux mieux valorisés
Des emplois directs et indirects
Des chaînes de valeur locales plus structurées
Une transformation accrue des ressources sur le continent
Une meilleure attractivité des territoires
Une mobilisation plus lisible du capital privé
Des plateformes économiques capables de fonctionner dans le temps
Impact
Notre ambition est de contribuer à la construction d’actifs économiques africains durables. L’impact de MOPAT se traduit par :
